• HOME .
  • EXECUTIVE
CAPACITACIÓN PARA EJECUTIVOS

Masterclass: "IA Empresarial para ejecutivos"

  • 1Formato: Online (vía Meets o plataforma similar).
  • Duración: 2 horas.
  • Dirigido a: Ejecutivos que buscan entender el impacto estratégico de la IA.
  • Objetivo: Proporcionar una visión clara y práctica sobre cómo la IA puede transformar sus empresas, con un enfoque en estrategia, beneficios y primeros pasos.
  • Valor: $49 (Incluye certificado)
  • Fechas: Jueves 17 de abril 6:00 PM (Sin cupos disponibles) – Jueves 24 de abril 6:00 PM (Sin cupos disponibles) – Jueves 1 de mayo 6:00 PM (Cupos disponibles)
Quiero un cupo
Ver contenido
Contenido:
  1. Introducción: ¿Por qué la IA es imprescindible hoy? 
    • Dato impactante: "El 85% de las empresas líderes usarán IA para 2025, según Gartner. ¿Estás dentro o fuera?"
    • Panorama global: Cómo la IA está redefiniendo industrias (ejemplos: finanzas, salud, retail).
    • Riesgos de no actuar: Obsolescencia, pérdida de competitividad, aumento de costos.
  2. Conceptos Clave de IA para Ejecutivo
    • ¿Qué es la IA y cómo funciona? (Machine Learning, Deep Learning, IA Generativa).
    • Aplicaciones prácticas: Automatización, análisis predictivo, personalización.
    • Mitos y realidades: Desmitificando la IA (no reemplaza a todos, pero potencia a los que la usan).
  3. Beneficios Estratégicos de la IA para tu Empresa
    • Casos de éxito: Ejemplos reales (e.g., cómo una empresa de retail aumentó ventas un 30% con IA).
    • Áreas de impacto: Marketing (segmentación), operaciones (automatización), finanzas (detección de fraudes).
    • ROI esperado: Ejemplos de retorno de inversión y reducción de costos.
  4. Primeros Pasos para Adoptar IA: Guía Práctica 
    • Identificar oportunidades: Cómo detectar áreas clave en tu empresa.
    • Evitar errores comunes: Falta de datos, expectativas irreales, resistencia cultural.
    • Pasos iniciales: Evaluar necesidades, formar equipos, buscar aliados estratégicos.
  5. Sesión de Preguntas y Respuestas 
    • Espacio interactivo para resolver dudas específicas de los asistentes.
    • Ejemplo de preguntas: "¿Por dónde empiezo si no tengo datos?", "¿Cómo convenzo a mi equipo?"
  6. Cierre 
    • Resumen de aprendizajes clave.
 

Workshop Intensivo: "Acelerador de IA: Diseña tu Estrategia Empresarial con Inteligencia Artificial"

  • Formato: Online (vía Meets, con breakout rooms para ejercicios).
  • Duración: 4 horas (con un descanso de 15 minutos).
  • Audiencia: Ejecutivos y líderes de departamento  que desean un enfoque práctico para implementar IA.
  • Objetivo: Proporcionar herramientas prácticas y ejercicios para que los asistentes diseñen una estrategia inicial de IA para sus empresas.
  • Valor: $80 (Incluye certificado)
  • Fechas: Sábado 19 de abril 10:00 AM (Sin cupos disponibles) – Sábado 26 de abril 10:00 AM (Últimos cupos) – Sábado 3 de abril 10:00 AM (Cupos disponibles)
 
Quiero un cupo
Ver contenido
Contenido del Workshop (4 horas)
  1. Introducción y Contexto 
    • Bienvenida y objetivos: "Hoy diseñarás los primeros pasos de tu estrategia de IA."
    • Dato clave: "Las empresas que adoptan IA reducen costos operativos hasta un 25%, según Deloitte."
    • Breve repaso: ¿Qué es la IA y por qué importa para tu industria?
  2. Identificación de Oportunidades de IA en tu Empresa 
    • Teoría: Cómo mapear áreas de impacto (marketing, operaciones, finanzas, etc.).
    • Ejercicio Práctico:
      • Actividad: "Mapa de Oportunidades". Los asistentes identifican 3 áreas de su empresa donde la IA podría tener impacto (e.g., automatización de procesos, análisis de datos).
      • Herramienta: Plantilla digital (Google Sheets o Miro) para completar en breakout rooms.
      • Dinámica: Discusión en grupos pequeños y puesta en común.
  3. Definición de Prioridades y Objetivos 
    • Teoría: Cómo priorizar proyectos de IA según impacto, factibilidad y recursos.
    • Ejercicio Práctico:
      • Actividad: "Matriz de Priorización". Los asistentes clasifican sus oportunidades en una matriz (alto/bajo impacto, alta/baja dificultad).
      • Herramienta: Plantilla pre-diseñada para completar.
      • Dinámica: Trabajo individual con retroalimentación grupal.
  4. Descanso
    • Pausa para recargar energías.
  5. Diseño de un Plan Inicial de Acción
    • Teoría: Elementos clave de un plan de IA: equipo, datos, socios, presupuesto.
    • Ejercicio Práctico:
      • Actividad: "Roadmap Básico". Los asistentes crean un plan de 3 meses para implementar una iniciativa de IA (e.g., "Implementar un chatbot en atención al cliente").
      • Herramienta: Plantilla con pasos (e.g., "Mes 1: Evaluar datos", "Mes 2: Seleccionar proveedor").
      • Dinámica: Trabajo en breakout rooms y presentación de 2-3 planes al grupo.
  6. Superando Barreras: Cómo Implementar con Éxito 
    • Teoría: Cómo manejar resistencia cultural, falta de datos y expectativas.
    • Ejercicio Práctico:
      • Actividad: "Plan de Mitigación". Los asistentes identifican una barrera potencial (e.g., "mi equipo no confía en la IA") y proponen una solución.
      • Dinámica: Discusión grupal para compartir ideas.
  7. Cierre y Próximos Pasos 
    • Resumen: "Hoy tienes un plan inicial para llevar la IA a tu empresa."
    • Invitación: "Evalúa tu riesgo con nuestra herramienta gratuita: Evaluador de Riesgo de Obsolescencia por IA."
    • Q&A final: Resolución de dudas rápidas.